Science：合作型研究面对着挑战

科学研究密切合作可以很随意，就像在喝咖啡时交流想法一样；但也可以像布鲁克林原先、大型强子对撞机或人类基因组原先一样浩瀚不朽。这些科学研究密切合作渐渐带进我们开展科学研究深入研究的范例。而今全世界，大力支持独立机构对密切合作的凸显是有多重原因的，当然极为重要的一点是因为“银子”。“资源在缩减。”俄克拉荷马州立大学全权负责深入研究督导的副校长Alicia Knoedler问道明，“因此政府、行业和一些私人资金来源更极端于密切合作型深入研究。”因为在他们无论如何，由各位发现者密切合作解决情况似乎要比大力支持多个单独的取而代之项目更为有效，在核心基地提供者电子系统可以避免段落（建设）并减缓检修服务费。很多大力支持独立机构想要将深入研究发现开展商业性，并且将深入研究全面性转化到实际应用上，这就须要学科二者之间的密切合作。举例来问道，2012年，心理健康保健理论上概念相互配合深入研究里心从美国政府国立心理健康深入科技学院（NIH）获了1130万美元的协力信托基金，该深入研究里心正在期望推动学术界科学研究家和心理健康保健理论上概念二者之间的深入研究密切合作，降低临床研究实践的全面性。康奈尔大学微微生物名誉教授Michael Katze现今正在带队国立心理健康深入科技学院的相互配合取而代之项目，应用于系统微生物学的方法有对流感病毒与宿主二者之间的分享开展深入研究。他坦率地问道：“国立心理健康深入科技学院对于基础科学研究没什么细心，他们想要在短期内推动疫苗和其他应用的研制。”其实，国立心理健康深入科技学院在2006年才开放了多位取而代之项目中青年的自由选择，这对于当前密切合作的大趋势来问道已经是慢速了半拍。美国政府转型中国家科学研究信托基金时会（NSF）的密切合作型科学研究数学模型则占有较长等待时间的转型史经验，早在20世纪80年代，转型中国家科学研究信托基金时会就开始在其工程深入研究里心开展密切合作型科学研究尝试。Knoedler问道明，转型中国家科学研究信托基金时会在大力支持一门密切合作方面一直是绝非的中青年，兼有科学研究取而代之技术里心以及产业与的学校密切合作深入研究取而代之项目。在政府的大力支持下，美国政府的深入研究转型中国家联盟还包括科技部的创意里心和能源前沿深入研究里心，以及美国政府内政部的范围气候里心。美国政府钢铁工业创意网络则给与科技部和国防部的大力支持，将微生物取而代之技术或纳米取而代之技术的创意全面性投入市场。而取而代之的人脑深入研究原先则可以造成了更多的密切合作但他却，也就是国立心理健康深入科技学院的取而代之项目大力支持。国立心理健康深入科技学院的取而代之项目大力支持主要朝向并用提供者资源的取而代之项目深入研究执法人员，其里，向白血病管控联时会（BCSC）给予了2000万美元的大力支持。白血病管控联时会每年时会从全国多个乳腺X光检验独立机构里收集中轴统计数据，迄今为止已经采集了至少1000万例乳腺X光照片。这些统计数据和其他统计数据都中用白血病安全性因素和白血病肾结石、诊断和疗法的有效性深入研究当里。高度集里的拥有者里心降低了深入研究生产成本，而且白血病管控联时会的沟通社时会公众也降低了深入研究的生产成本。“大家不于是又单独督导，而是通过两人督导的相互配合作用降低科学研究深入研究的质量。”加利福尼亚大学亚当斯分校学院副名誉教授、微生物统计学名誉教授Diana Miglioretti如上问道明，她同时也担任美国政府群体心理健康深入研究员见习深入研究员以及白血病管控联时会的取而代之项目协力法律顾问。但是像白血病管控联时会这样的取而代之项目并不是一蹴而就。这就是为什么转型发现者时会问道，密切合作型深入研究的第一步就是领导一支深入研究开发团队。创设强劲的关联“我对于密切合作的极为重要建议就是提前创设强劲的深入研究关联。”Knoedler问道。所有的密切合作都需究竟，他们是深入研究开发团队里不可或缺的一员，否则他们他将时会用到纰漏或者里途退出。而且切勿在核发里好好表面文章，Knoedler问道明，“如果这自已只是被过错前到开发团队，却从未真正地糅合进去，审稿人一眼就能看出来。”要想创设不错的跨学科深入研究开发团队，就要开展严格的送审。你须要自由选择见习深入研究员，因为独立机构极端于大力支持占有威信的深入研究者。然后你须要寻发觉占有开发勤勉的密切合作。Katze自由选择的密切合作都是他们行业的发现者，而且是世人称许的队友，很难将研究机构全面性糅合到基本的取而代之项目远超过限度里。创设真实世界、有意义的密切合作，他问道。切勿讨那些只究竟完毕信托基金敦促的人。苏黎世美国联邦政府理工学院名誉教授Ruedi Aebersold也是这么想的，他的最高效密切合作就是与一群投身于的开发团队，在有时限的取而代之项目上紧密密切合作。Aebersold是Systemsx.ch网站的创始执行官，该网站由12个瑞士的学校和深入研究独立机构协力密切合作，对一门的系统微生物学取而代之项目开展大力支持。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的科学实验督导导向为多位深入研究员的相互配合深入研究。在20世纪90年代后期，国立心理健康深入科技学院的开支正在加倍增加，与此同时，系统微生物学也开始发端。在这个行业，对统计数据的涡轮机将微生物学家、计算机JavaScript、微生物工程公司和统计学家都聚集在两人。从2002年到2009年，Aebersold担任国立心理健康深入科技学院一项蛋白质组学取而代之技术的里心信托基金取而代之项目中青年。这个取而代之项目获了巨大的出乎意料，他的建议是：“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有可能涉及到的深入研究伙伴都加入进来，你的开发团队就时会过于臃肿，生产成本也不时会高。而且作为取而代之项目中青年，真须要裁人的时候，你时会说道很尴尬。其实，Aebersold和其他科学研究家都对西欧转型中国家联盟的密切合作信托基金有所不满，该信托基金敦促核发开发团队须要有来自具体行业的密切合作，如小企业，还有地理范围的敦促，如深入研究公共服务不强劲的转型中国家。这些机制反映了欧洲联盟的转型愿景主要是工业化、稳定和与其他取而代之成员二者之间的社时会向心力。“但最有效的密切合作不是到处投银子，而是在具体几个小组上投入大量的收益。”Aebersold问道明，获大量信托基金的科学实验将把这个取而代之项目放在首要所在位置。他举了一个经典的例子，相互配合信托基金就为一群更加投身于于研究机构的小开发团队给予收益。Agnes Kulcsar是西欧深入研究的委员时会相互配合信托基金的协变法律顾问。西欧深入研究的委员时会全权负责帮欧洲联盟大力支持由深入研究员带队的取而代之项目。在2012年，西欧深入研究的委员时会科学研究理过错时会创设了朝向多位深入研究执法人员的相互配合信托基金取而代之项目。Kulcsar问道明，这个取而代之项目的远超过限度是“鼓励小开发团队的深入研究执法人员协力陷入终究，采用一门深入研究，打破常规的方法有，看看很难获什么创出，甚至很难带动取而代之的深入研究行业。”为了达到这一总远超过限度，取而代之项目核发报告里的取而代之项目微小、主题和开发团队组合而成都是轻巧的——从未跨国深入研究的敦促。迄今为止，给与大力支持的取而代之项目从人文科学研究，到量子微生物学于是又到临床研究科学研究行业。当前一轮核发报告在复审、给与大力支持后，将在2014年底对取而代之项目的价值开展评核。Kulcsar凸显深入研究开发团队的更进一步。她问道，相互配合信托基金极为重要的标准是简介“所有过错物都聚在两人——有一项恰当的终究和强劲的科学研究密切合作，经验很难几乎互补，而只有这些人、借助这个时机才能完毕这个取而代之项目。”Kulcsar问道，迄今为止，出乎意料事例里都不具备团结的精神和激动人心的科学研究。这种激动来自于周到、轻率的规画。多元一体化亚利桑那州立大学公共政策名誉教授Barry Bozeman正在深入研究转型中国家科学研究信托基金时会的行为准则，他问道，你一旦有了单纯的深入研究开发团队，就须要设置理论上准则。“人们的注意力都集里在怎么拿到银子，其他；也不管，然后直到最后才发现为时已晚。”他问道，“部门间的密切合作可能时会充满误解，这种打破常规的开发团队是难以拥有者的。”各个学科的准则都有所不同，比方问道所作此前、不该归功于谁、督导文化、对知识产权和全面性分配的期待。Bozeman建议要提前谈论这些情况，要确切决断处理过程和开支，同时确切劳动分工和等待时间过错前，“让人们究竟他们不该好好什么，什么时候好好。”你的开发团队须要收益，所以在寻发觉大力支持时，密歇根州科技学院深入研究战略规画副校长Peter Larsen建议要与信托基金大力支持独立机构的取而代之项目会议室保持一致联络，并订阅来自相关独立机构的提醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等收益统计数据库须要独立机构订阅，但也有Grants.gov等统计数据库是免费的。Knoedler建议应用于“里心（center）”、“里枢（hub）”和“范围的（regional）”等关键词开展搜索。如果你关注有限的递交但他却，你可以寻觅独立机构里最高变但可能性也远超过的密切合作核发但他却。下一步：撰写出简明扼要的核发。Knoedler和Larsen等信托基金取而代之项目发现者问道明，相互配合取而代之项目的核发要花费成倍的等待时间，而且与单个取而代之项目信托基金相比，思维方式也有所不同。你需凸显开发团队具有多元化的经验，但也要凸显一自已都积极参与一个协力的远超过限度。对于转型中国家科学研究信托基金时会的信托基金核发来问道，你需相比较取而代之项目对社时会的相当多影响。“要多留些等待时间用于校对。”Larsen问道明，“因为这其里有很多不同的发现者都在参与。还有就是发觉一个独立遴选人通读一遍核发表，前提核发的基本性，切勿让核发看起来是几个单独小取而代之项目的集合。”要想寻觅开发团队都是的人通读核发表不是件容易的过错，还要应有这自已不是潜在的竞争者或遴选者，但你可以通过自己独立机构的转型会议室开展搜索。遴选人寻发觉的是深入研究的亮点，而非专业术语，Kulcsar问道。她问道明，在西欧深入研究的委员时会，遴选执法人员愿意核发表给他们的感觉是，“无论如何，取而代之项目结果都是世人一看的。即便这不是几乎按照原先开展的，这种密切合作也时会获开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都问道明，不必专门雇主欧洲联盟专业的信托基金征询公司。Aebersold问道，尽管这些公司可以为了让你通过更加复杂的欧洲联盟核发，但的学校和深入研究独立机构往往有自己的发现者可以落实这部分督导，这可以存储从外部征询所需的服务费和等待时间。然而，如果你的的学校或深入研究独立机构从未公共服务和人力去拥有者大型、多所在所在位置的信托基金，你要开始重取而代之讨人。取而代之项目拥有者者是需要有的，可以对核发处理过程开展督导，并在拿到取而代之项目收益后召集各个取而代之项目法律顾问。Knoedler问道，“要不发觉取而代之项目拥有者者就傻眼了。其实，如果你从未把取而代之项目经理写出到信托基金当里，遴选者时会说道你真正不究竟自己在好好什么。”然而，科学研究家也一般而言不愿意在经理脖子花银子。不过这只是大多数科学研究家。Katze的小组就占有很多的相互配合信托基金，近千人的开发团队。因此他们创设了自己的拥有者里心，全权负责收益的募集、相互配合和行政部门拥有者。Katze小组里的深入研究科学研究家Lynn Law缘故就是在自己的科学实验好好研究机构，但那时候他也导向开始拥有者相互配合取而代之项目。“我让大家分工，达成共识，前提大家占有协力的远超过限度。”他问道，“Michael造成了的取而代之项目法律顾问直到那时候都习惯自己当老板，所以开发团队密切合作对他们来问道并不是件易过错。”很多科学研究家的拥有者技能不足，Katze问道，这些技能是大型相互配合取而代之项目的理论上敦促。他建议：“要学时会分配任务，认为他人，切勿开展微观拥有者。让他们在自己的督导岗位上期望蜕变。”Katze问道，要想在大型相互配合取而代之项目上出乎意料，就敦促你在别的科学研究家一般而言不擅长的之外前辈。“你需要占有外向的气质，而且具有冒险精神，愿意承担安全性。”他问道，“作为一个取而代之项目中青年，如果人们从未取得全面性，你需要好好出艰难的决定，并把他们从取而代之项目里无缘出去。”Katze训练他的学生和博士后在占有多位深入研究执法人员的取而代之项目担任密切合写和领导者。但是大多数科学研究界的人一直在为了让密切合作型科学研究深入研究，众所周知是在对执法人员雇主、升职和未婚职责的评核上。密切合作与职业生涯所处志业跟上期的科学研究工所作在慎重考虑多深入研究员取而代之项目的时候须要权衡利有心，这种取而代之项目时会为他们造成了经验、社交但他却和新一代的全国乃至全世界密切合作的声誉。比方问道，多位法律顾问的取而代之项目可能时会影响到国立心理健康深入科技学院的取而代之深入研究者此前，这个奖项主要慎重考虑之前从未获过国立心理健康深入科技学院主要信托基金的核发者。另一个十分困难的之外在于，你可能是取而代之项目所刊文里排名第53的所作，因为在督导赞誉和未婚职责候选时，遴选都时会慎重考虑第一所作撰文。Aebersold问道：“从自已来问道，我对人的赞誉标准是谁很难在密切合作的环境下开展深入研究。但是当讨聘的时候，我们时会送出几百份简历，因此我们只能看第一所作。这种办法虽然是不完善的，但是我们难以赞誉一自已对于整个开发团队的建树。”但是耶鲁大学微生物医学信息学与计算机科学研究名誉教授Mark Gerstein则有自己的相互配合职业手段。先不问道其他取而代之项目，他的开发团队正在积极参与国立心理健康深入科技学院支持的DNA百科督导，积极参与确切功能性基因组学的组合而成部分；科技部的系统微生物学在线，对统计数据开展提供者和分析；以及全世界1000个受大力支持的基因组原先，深入研究人类基因变异。“我已经习惯了作为一台大电脑里的一个齿轮。”Gerstein问道明，这种密切合作所好好的深入研究要比一个科学实验的影响要小得多。但他也承认，这个督导并不符合未婚职责聘雇制度的赞誉惯例。“大多数的学校期待你能造成了自己的收益和论文，因此我也在这方面期望。”Gerstein首先让自己科学实验的学生和博士后在大型密切合作里锻炼身体，然后给他们一些小的早先取而代之项目来发表第一所作的论文。通过这个手段，科学实验的取而代之成员得以在全世界各地获教师的职责。所处志业跟上阶段的科学研究工所作也应随时与工学院领导和其他拥有者执法人员保持一致沟通，前提自己在大型相互配合取而代之项目的参与给与领导的认可与受到重视。密切合作既十分困难也有有心，Gerstein问道，“有些时候你需要等到整个开发团队都作准备后才能发表全面性，而且你不能总是。但十分困难的方面在于，你发表的全面性都是具有重要影响的，你的督导也是互为相交的。对于这些取而代之项目，基本要好于几个部分的集合，我作为基本的一部分受益匪浅。”■

校对： zhongguoxing